Если объем производства ограничен таким фактором, как спрос, прибыль максимизируется путем выпуска такого объема, который в точности соответствует спросу на данную продукцию (не более), при условии, что каждое проданное изделие дает положительную величину валовой прибыли. 1с зарплата и управление персоналом.

Если наличие рабочей силы, наличие материалов, производственные мощности или денежные средства ограничивают производство уровнем, меньшим, чем спрос, менеджеры должны решить, какие изделия выпускать, так как для производства всех изделий, которые могут быть проданы, ресурсов недостаточно.

Методика учета ограничивающих факторов предполагает, что руководство компании желает максимизировать прибыль и прибыль будет максимальной при максимальной валовой прибыли (при отсутствии изменений уровня постоянных затрат). Другими словами, применяются принципы переменного калькулирования. 1с торговля

а) Величина валовой прибыли максимизируется путем достижения максимально возможной валовой прибыли на единицу ограниченного ресурса.

Так, если ограничивающим фактором является рабочая сила категории А, то валовая прибыль максимизируется путем достижения максимально возможной валовой прибыли на час труда рабочей силы категории А. Аналогичным образом, если дефицитным ресурсом является машинное время, прибыть должна максимизироваться путем достижения максимальной валовой прибыли на один машино-час.

б) Таким образом, процесс принятия решений по ограничивающим факторам предусматривает определение валовой прибыли, которая дает каждое наименование изделия на единицу ограниченного ресурса.

Автоматизация системы управления.

При принятии решений по ограничивающим факторам мы предполагаем, как правило, что постоянные затраты не зависят от номенклатуры выпускаемой продукции, поэтому переменными являются только релевантные затраты.

E-mail: seo@webseo.ru